У больших интеграторов большие проблемы ?

[Удвой Покуров]

Хм. Что б у меня так плохо дела шли, как у "ведущих Российских интеграторов". Да у них у всех оборот за $1млрд, причем это, в основном, частные компании.

Крупные клиенты- не покупают железо у интеграторов, клиенты договариваются и закупают железо напрямую у вендоров. Ну, если специально не хотят обходных путей

Сбер открывает подразделение как раз для внедрения бизнес-приложений, в том числе и sap, где часть работ будет вести сам sap, а помогать ему будут именно сотрудники новой компании: сбертеха.

Что касается моды на свои отделы как отдельные компании: это дело каждого. Как вариант подписать вменяемый sla и добиться качества обслуживания, как от сторонней организации: почему бы и нет? Но эти компании навсегда останутся "партнером одного клиента", так как неконкурентноспособны на открытом рынке, да и не пустит никто такую компанию в конкурента.

Насчет комплексных проектов- не соглашусь. Много компаний готовы сделать дешевле и быстрее, жертвуя правильностью процессов, методологией, документированием разработок и качеством кода. Желаете съэкономить? Пожалуйста, куча середнячка на выбор. Но когда компания хочет, чтобы разрабатываемое решение кто-то поддерживал, стабильно и в течении многих лет- альтератив мало... Только крупные западные игроки. В этом изаключается основная проблема: те, кто хочет стабильности, у кого есть мозги, деньги и план территориальной экспансии или выхода на глобальные рынки - начинают работать с западными компаниями. А те, кто хочет съэкономить - переходят к прикормленным мелким или создают собственные ит отделы, не занимаясь подбором / обучением / развитием сотрудников для работы на открытом рынке, а не схеме "сказали - сделал".