Какие методики резервирования товаров используются в вашей компании (или вашими клиентами)?

[fed]

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

В итоге надо списать всю 1000, но резерв продавца должен гарантировать, что ему, как минимум, об этом сообщат. Как максимум - он сначала сам должен отказаться от резерва (или "передать" ответственному за инвентаризацию).

Тут, кстати, можно упомянуть об еще об одной фишке, которой в аксапте не хватает.
Зачастую во внедрениях заводятся, гм, 'не визуальные' складские аналитики. Например - номер договора на поставку или собственник товара или что-то подобное. Одинаковые товары с разными аналитиками визуально никак не различимы. А теперь представим что у нас на складе лежит 300 сепулек, из которых 120 закуплены по договору A, 100 - по договору B и 80 по договору C. Внезапно при проведении инвентаризации выясняется что 10 сепулек куда-то потерялось. Складским надо быстро провести инвентаризацию по данной номенклатуре, при этом они знать не знают про эти договора (это чисто для расчета себестоимости аналитика).Приходится писать какую-то отдельную форму инвентаризации, которая выводит только 'визуальные' аналитики, а при необходимости списания, она по каким-то правилам подставляет в проводки невизуальные. Правила бывают разные. Обычно что-то типа: В первую очередь списывать то что незарезервировано, если зарезервировано, то снимать резервы по принципу LIFO и списывать соответствующий товар. Естественно - при таком форсированом снятии резерва, система должна оставлять запись в протоколе резервирования/разрезервирования и оповещать ответственного продавца...

[Vals]

Цитата:

Сообщение от fed

Приходится писать какую-то отдельную форму инвентаризации, которая выводит только 'визуальные' аналитики, а при необходимости списания, она по каким-то правилам подставляет в проводки невизуальные.

Нечто подобное сейчас делаем, в разрезе компаний.
Вообще забавно, что от версии к версии существует пласт функциональности который не изменяется вообще. При этом появляются новые фишки, которыми мало кто пользуется в силу незнания и привычки.

[Ivanhoe]

Цитата:

Сообщение от Vals

При этом появляются новые фишки, которыми мало кто пользуется в силу незнания и привычки.

Подскажите, пожалуйста, какие новые фишки появились в 2009 в обсуждаемой области?
Мне лично кроме нескольких новых форм, из которых можно начать сборку / обрабатывать накладные по заказам и функциональности (громко сказано) ATP на ум больше ничего не пришло

Кстати, вопрос чуть в сторону, кто-то использует ATP (available to promise) вместо / параллельно с резервированием?

[kashperuk]

Цитата:

Сообщение от Vals

Нечто подобное сейчас делаем, в разрезе компаний.
Вообще забавно, что от версии к версии существует пласт функциональности который не изменяется вообще. При этом появляются новые фишки, которыми мало кто пользуется в силу незнания и привычки.

Ну, здесь, имхо, ничего странного. Новая функциональность рассчитана в большей степени на новых клиентов, у которых до этого не было АХ, соответственно незнание и непривычка у них к всему функционалу, и всему они обучаются заново.
Тогда так клиенты, у которых АХ уже стоит, видимо и так "удовлетворены" существующей функциональностью.

[ALES]

Цитата:

Сообщение от fed

Тут, кстати, можно упомянуть об еще об одной фишке, которой в аксапте не хватает.
...Приходится писать какую-то отдельную форму инвентаризации...

IMHO стандартная инвентаризация это отдельный "ужас" и аксапте ее (инвентаризации) сильно не хватает

[kashperuk]

Цитата:

Сообщение от fed

Тут, кстати, можно упомянуть об еще об одной фишке, которой в аксапте не хватает.
Зачастую во внедрениях заводятся, гм, 'не визуальные' складские аналитики. Например - номер договора на поставку или собственник товара или что-то подобное. Одинаковые товары с разными аналитиками визуально никак не различимы. А теперь представим что у нас на складе лежит 300 сепулек, из которых 120 закуплены по договору A, 100 - по договору B и 80 по договору C. Внезапно при проведении инвентаризации выясняется что 10 сепулек куда-то потерялось. Складским надо быстро провести инвентаризацию по данной номенклатуре, при этом они знать не знают про эти договора (это чисто для расчета себестоимости аналитика).Приходится писать какую-то отдельную форму инвентаризации, которая выводит только 'визуальные' аналитики, а при необходимости списания, она по каким-то правилам подставляет в проводки невизуальные. Правила бывают разные. Обычно что-то типа: В первую очередь списывать то что незарезервировано, если зарезервировано, то снимать резервы по принципу LIFO и списывать соответствующий товар. Естественно - при таком форсированом снятии резерва, система должна оставлять запись в протоколе резервирования/разрезервирования и оповещать ответственного продавца...

А может просто проблема в том, что для этого пытаются использовать складские аналитики? Натягивая на них функционал, на который они изначально не были рассчитаны? И получается, как с Catch Weight в AX Retail - через ж...

[Ivanhoe]

Цитата:

Сообщение от kashperuk

И получается, как с Catch Weight в AX Retail - через ж...

В AX Retail или AX Process Industries?

[kashperuk]

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

В AX Retail или AX Process Industries?

Ну да, я про PI говорил

[fed]

Цитата:

Сообщение от kashperuk

А может просто проблема в том, что для этого пытаются использовать складские аналитики? Натягивая на них функционал, на который они изначально не были рассчитаны? И получается, как с Catch Weight в AX Retail - через ж...

А как иначе-то ? Просто у крупных дистрибуторов обычно есть специальные поставки. То есть - допустим CISCO представляет значительную скидку на товар, но товар с этой скидкой должен поставлятся только конкретному клиенту (тоже со скидкой). Чтобы во первых отчитаться перед CISCO, а во вторых - правильно посчитать собственную маржу (поскольку скидка по входящей цене должна совпадать со скидкой в исходящей), мне приходится заводить новую складскую аналитику и использовать ее как аналитику финансового склада. Я конечно могу вместо новой аналитики использовать номер партии, но все равно, в данном случае, аналитика будет невизуальной, поскольку на коробках с товаром она написана не будет. Никакого другого способа решать проблему кроме как заводить новую складскую аналитику - я не смог придумать...

[sukhanchik]

Цитата:

Сообщение от kashperuk

А может просто проблема в том, что для этого пытаются использовать складские аналитики? Натягивая на них функционал, на который они изначально не были рассчитаны? И получается, как с Catch Weight в AX Retail - через ж...

Дык.... цель-то в получении нужных данных в нужных отчетах. Ввод "невизуальных" аналитик помогает решить задачу минимально перелопачивая штатный функционал.
Если же для этих целей крячить InventTrans, а также InventJournalTrans и т.д. то слишком много получится менять.

Т.е. да, возможно, существующие складские аналитики - используют "не по назначению", но ... в таком случае необходим механизм, похожий на существующий механизм складских аналитик, который бы выполнял бы роль хранения "невизуальных" аналитик. Можно их обозвать финансовые (только не путать с настоящими финансовыми), можно их обозвать дополнительные - короче как угодно - но суть их будет "невизуальные" складские аналитики.