|
![]() |
#1 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от skof
Коллеги.
Хотелось бы узнать ваше мнение по поводу временных затрат на внедрение сводного планирования в производстве, вариантов внедрения два: 1. Заказное производство. В каждом заказе варьируется технология производства. Планируется только загрузка оборудования. 2. Производство серийное, технологии и спецификации никогда не меняются, планированить нужно складское покрытие и отслеживать обеспечение материалами, планировать поставки и т.д. И вот хотелось бы узнать сколько времени нужно чтобы 1. Настроить эти два участка. 2. Научить пользователей, и сталкивался ли кто с этим - какого уровня пользователи нужны? |
|
![]() |
#2 |
NavAx
|
Цитата:
Сообщение от Михаил Андреев
По опыту планирование поставок в оптовой компании с небольшим производством заняло около двух месяцев с обучением. Но в Вашем случае поставить диагноз "по телефону" не получится. Нужно знать особенности Вашей компании (именно компании даже, а не только производства), что уже работает, как внедрено и т.д. Иногда при внедрении сводного часть логистики перестраивать приходится.
- сколько работало консультантов, - были ли к началу внедрения готовы справочники, - стабильно ли работали другие модули?
__________________
Начать что-либо, никогда не поздно - просто начни сейчас. |
|
![]() |
#3 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от skof
А можно подробнее, если не секрет конечно...
- сколько работало консультантов, - были ли к началу внедрения готовы справочники, - стабильно ли работали другие модули? ![]() |
|