Бюджетирование и ERP система

[Тимур]

Цитата:

Изначально опубликовано KSS

По первому вопросу, кстати, могу посоветовать Бригхема/Гапенски "Финансовый менеджмент".

Спасибо. Но это скорее нужнее Вам, нежели мне. Мне вполне хватает того, что я почерпнул, закончив экономический факультет, учась в CIMA и делая проекты.

Цитата:

Изначально опубликовано KSS

Вы опять отрываете одно от другого. Я говорю о том, что здесь слишком раздута проблема отрыва объемного и финансового планирования - даже в самом примитивном случае, выделение переменных и постоянных затрат - это и есть связь товарного и финансового потока. Все остальное - детализация. О том, что она необходима, я не спорю, просто не стоит передергивать.

А я напротив - подчеркиваю, что в настоящий момент на промышленных предприятиях финансовое планирование сильно оторвано от ресурсного. Автор заострил проблему. Я ей озаботился на одном из проектов в 1999м.

Цитата:

Изначально опубликовано KSS

По второму вопросу - анализ P&L, CF, Balance как раз вам и поможет.
Он, как раз, для этого и придуман.

Бюджетирование не способно выполнить задачи, которые я озвучил в п.2.