|  07.10.2008, 16:21 | #1 | 
| Участник | Практика подготовки к внедрению ERP-систем 
				__________________ С уважением Шатохин Святослав. | 
|  | 
|  07.10.2008, 16:35 | #2 | 
| Member | 
			
			Гипнотизирование послушных клиентов для консалтинговых компаний   . 
				__________________ С уважением, glibs® | 
|  | 
|  07.10.2008, 16:48 | #3 | 
| Участник | 
			
			А зачем гипнотизировать послушных клиентов?   Единственные моменты, который меня зацепили: менеджер проекта со стороны клиента... и видеоинструкции. Насчет первого: заместитель фин. директора обученный на уровне ключевого пользователя в роли менеджера проекта это совсем нерентабельный (используя риторику автора) выбор. Насчет второго: открыл новую ветку. 
				__________________ С уважением Шатохин Святослав. | 
|  | 
|  08.10.2008, 11:08 | #4 | 
| Участник | Цитата: 
		
			Сообщение от slava09
			   http://www.cfin.ru/itm/kis/rollover/...practice.shtml вся работа должна вестись с участием всей команды и на этапе проектирования, и на этапе внедрения. Тогда не получится, что в результате внедрения ERP, как и раньше, продажи создают какие-то свои транзакции, которые не совместимы с бухгалтерскими, которые, в свою очередь, надо детализировать для целей бюджета. Все всё должны делать вместе — это хороший принцип.   | 
|  | 
|  08.10.2008, 11:29 | #5 | 
| Участник | 
			
			Судя вот по этому http://www.expresscomputeronline.com...06/ebiz1.shtml какой-то SAP... хрен его знает что за програмулина. Очередной бухгалтерский конструктор? 
				__________________ С уважением Шатохин Святослав. | 
|  | 
|  | 
| 
 |