|
Сейчас они собирают фактические затраты по заказам в своей чуде-программе, затем оценивают НЗП по методу условной готовности изделий. Условная готовность определяется экспертной оценкой (на глаз).
Сдача переделов в кладовые учитывается только кладовщиком кладовой.
Наряды, так же как иматериалы сваливаются на заказ.
Тут пожалуй можно согластиься. То, что у них есть сейчас больше похоже на проекты.
Попередельное определение себестоимости - это идея хорошая. Печалит только поддержка этого механизма Аксаптой. Это же придется иметь целый зоопарк номенклатур, спецификаций (вложенных), производственных заказов.
Такую организацию производства будет очень сложно объяснить. К тому же у заказчика есть аргумент, что попередельно считать себестоимость они не просили..
Может в новой версии будут улучшения. Например, добавить ном. аналитику Передел, дать возможность производить "попередельную" калькуляцию внутри заказа. А так же принимать пределы (задел) на склад и списывать на заказ.
С подготовкой СНИ тоже есть сложности.
Идея моей затеи была в том, что бы на основании среднего процента готовности заказа определять процент распределения затрат на ГП и на НЗП, и учитывать этот процент при ежемесячной калькуляции.
|